Analyse Financière

Cible :

  • Collaborateurs CAP ;
  • Collaborateurs DIA ;
  • Tout collaborateur souhaitant acquérir une formation en analyse financière.

Objectifs Pédagogiques :

  • Maîtriser les outils d'analyse financière de l'entreprise ;
  • Elaborer un diagnostic ;
  • Aider à la prise de décision par la mise en pratique d'outils dynamiques.

Contenu de la Formation :

Introduction à l’Analyse Financière :

  • Les objectifs du diagnostic financier ;
  • les conditions d'une analyse financière réussie.

Décrypter les Informations Comptables Usuelles :

  • Repérer les sources de distorsion de l'information comptable ;
  • Les insuffisances du bilan par rapport à la logique financière ;
  • Redresser les opérations de "window dressing" (habillage de bilan).

Analyser la Structure Financière et Apprécier l’Equilibre Financier :

  • Passer du bilan comptable au bilan financier ;
  • Intégrer les informations hors bilan ;
  • Les reclassements à opérer ;
  • Calcul du FR, BFR, de la trésorerie ;
  • Les ratios de structure, d'endettement, de liquidité, de rotation.

Evaluer l’Activité et le Niveau des Marges :

  • Les reclassements à opérer ;
  • Déterminer les soldes intermédiaires de gestion (SIG) ;
  • Les ratios d'activité, de productivité, de marge et de rentabilité ;
  • Le calcul de la CAF et/ou de la MBA.

Interpréter les Ratios Clés en Fonction des Normes de Référence Sectorielles :

  • Cartographier les ratios significatifs ;
  • Etablir une grille d'interprétation tenant compte des normes usuelles ;
  • Utiliser ces "clignotants" pour déceler facilement une situation de crise financière.

Comprendre l’Utilité des Tableaux de Flux pour l’Analyse :

  • Les notions de flux d'exploitation, d'investissement, financier ;
  • L'analyse rapide des flux de variation de trésorerie ;
  • La démarche opérationnelle d'un diagnostic à partir des flux.

Structurer son Diagnostic Financier :

  • Les 5 points clés de l'analyse ;
  • Comment faire "parler" les chiffres ;
  • Eviter les commentaires linéaires ;
  • Structurer les points forts, les points faibles et les zones de risques identifiées.

Techniques d’Animation :

  • Apports théoriques étayés par de nombreux exercices pratiques ;
  • Contrôle permanent des acquis ;
  • Support de cours.

Durée: 4 jours

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la préparation, la diffusion, les supports, la restauration pour les 4 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

Adresse

Liens Externes