Bâle III

Cible :

  • Responsables opérationnels gestion du risque ;
  • Collaborateurs des directions impliquées dans la mise en place de la réforme Bâle III ;
  • Analystes financiers, auditeurs.

Objectifs de la Formation :

  • Appréhender la réforme de Bâle III dans son ensemble ;
  • Maîtriser les approches d'allocation de fonds propres ;
  • Identifier les nouvelles problématiques de Bâle III pour répondre à ces nouvelles exigences ;
  • Mettre en œuvre les actions et les moyens pour un contrôle des risques conforme aux différents référentiels existants.

Contenu de la Formation :

Introduction : Bâle II, un Projet d'Entreprise :

  • Actualités sur la réforme Bâle II et la gestion des risques ;
  • De Bâle II à Bâle III (la certification Bâle II).

Le Nouveau Cadre Réglementaire Bâle III :

  • Les spécificités du nouveau cadre international ;
  • Le calendrier et le détail des exigences européennes CRD II, CRD III et CRD IV ;
  • Vision des impacts opérationnels sur les pratiques, les processus et les outils ;
  • Le sort du résultat disponible après impôt : quels sont les différents choix qui s'offrent à l'entreprise ? (distribution de dividendes ou mise en réserve) ;
  • Quels chantiers mettre en place pour atteindre la conformité dans les délais ?

Identifier les Enjeux les plus Exigeants du Cadre Existant :

  • Organiser la gestion du risque opérationnel ;
  • Les méthodologies et les éléments essentiels à mettre en place pour un dispositif performant ;
  • Les points clés et les enjeux pour la convergence des différents référentiels (Bâle II, SOX, IFRS, Contrôle Interne…) ;
  • Comment entrer dans une logique ERM ?
  • Cartographie des risques : exemples et meilleures pratiques ;
  • Les prérogatives du régulateur en matière de contrôle ;
  • La spécificité des collectivités locales (nouvelles contraintes et nouvelles opportunités).

Focus sur la Mise en Place du Pilier 2 :

  • Comprendre les objectifs et attendus du Pilier 2 et du processus ICAAP ;
  • Les éléments clés du dispositif : SRP, SREP, RAS, ICAAP... ;
  • Elaborer les principes et modèles de mesure des risques spécifiques au Pilier 2 (risques de concentration, risque global de taux, risque de liquidité, « autres risques »…).

L’Organisation et l’Animation des Stress-tests :

  • Fonction et utilité des exercices de stress-testing et liens avec le backtesting ;
  • Les meilleures pratiques de stress-testing : benchmarking ;
  • Organisation et démarche pour la réalisation des exercices.

Conclusion : les Prochaines Etapes Réglementaires de Bâle III.

Techniques d’Animation :

  • Apports théoriques sur PowerPoint étayés par des exercices pratiques ;
  • Contrôle permanent des acquis ;
  • Support de cours.

Durée: 3 jours

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la préparation, la diffusion, les supports, la restauration pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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