Construire le Référentiel de Compétence de son Entreprise

Cible :

  • Responsables recrutement ;
  • Responsables formation ;
  • Tout collaborateur chargé du développement des compétences.

Objectifs de la Formation:

  • Acquérir les méthodes et outils permettant de mettre en place, un référentiel des emplois et des compétences adapté à l'entreprise.

Contenu de la Formation:

Rôle et Utilité d'un Référentiel de Compétences :

  • Déterminer les enjeux pour l’entreprise ;
  • Distinguer les différents types de référentiels en lien avec la stratégie de l'entreprise ;
  • Déterminer le type de référentiel dont l'entreprise a besoin.

Référentiel d'Emploi :

  • Comment l'établir, à quel niveau ?
  • Qualification, emploi-type, fonction, poste ;
  • Que faire figurer dans un référentiel d'emploi : les activités, les résultats attendus, le positionnement, les modalités d'exercice de l'activité ?

Référentiel de Compétences :

  • Clarifier la notion de compétences au niveau du référentiel ;
  • Identifier les degrés de la compétence ;
  • S’exercer, à l’aide d’une étude de cas, à construire un référentiel d’emploi et de compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise.

Articuler Référentiel d'Emploi et Référentiel de Compétences :

  • Inférer les compétences à partir de l'activité ;
  • Etablir un dictionnaire de compétences en fonction des objectifs recherchés.

Piloter la Construction en Mode Projet :

  • Gérer les étapes du projet avec les acteurs concernés ;
  • Réaliser la cartographie des compétences ;
  • Faire valider le référentiel de compétences ;
  • Utiliser le référentiel de compétences ;
  • L'appropriation des référentiels par les salariés et la hiérarchie ;
  • L'utilisation des référentiels : recrutement, mobilité, évaluation, formation, gestion des carrières ;
  • Maintenance des référentiels.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur PowerPoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée: 3 jours.

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend l’animation, la documentation, les pauses-café et le déjeuner pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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