Contrôle de Gestion Bancaire

Cible :

  • Contrôleur de gestion bancaire ;
  • Collaborateurs du département comptabilité ;
  • Auditeurs internes ;
  • Tous collaborateurs intéressés par ce thème.

Objectifs de la Formation :

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier ;
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance ;
  • Maîtriser le processus budgétaire ;
  • Piloter la performance.

Contenu de la Formation :

Les Clés d'un Contrôle de Gestion Bancaire :

  • Définir les objectifs et responsabilités ;
  • Adapter les structures et mettre en place une logique "centre de profit" ;
  • Construire les outils et mettre en place les procédures de :
    • compte de résultat ;
    • analyse des marges ;
    • reporting.
  • Intégrer les spécificités de la banque de réseau ;
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

Mesurer et Analyser les Performances :

  • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
    • produits ou services ;
    • métiers ;
    • clients.
  • Savoir calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit ;
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée ;
  • Appliquer les notions de :
    • coût réel ;
    • coût standard ;
    • marge opérationnelle ;
    • seuil de rentabilité, coût de revient.
  • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus ;
  • Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

Coordonner la Construction des Budgets et leur Suivi :

  • La procédure budgétaire :
    • Plan ;
    • Budget ;
    • Prévisions.
  • Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts.

Piloter la Performance :

  • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord ;
  • Définir les indicateurs de la performance bancaire ;
  • Fixer les objectifs et les plans d'actions.

Techniques d’Animation :

  • Apports théoriques étayés par de nombreux exercices pratiques ;
  • Contrôle permanent des acquis ;
  • Support de cours.

Durée: 4 jours.

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend l’animation, la documentation, les pauses-café et le déjeuner pour les 4 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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