Contrôler et Piloter la Masse Salariale

Cible :

  • Responsable paie et/ou rémunération, RRH, gestionnaire de paie, contrôleur de gestion chargés du suivi de la masse salariale, dans des entreprises privées ;
  • Les personnes chargées du contrôle de la masse salariale dans le secteur public.

Objectifs Pédagogiques :

  • Simuler précisément l'évolution de la masse salariale, compte tenu des événements (augmentations, variations d'effectifs, …) ;
  • Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale précisément compte tenu des mesures prévisionnelles salariales, des variations d'effectifs.

Contenu de la Formation :

S'approprier la Notion de Masse Salariale :

  • Distinguer frais de personnel et masse salariale ;
  • Déterminer les différentes notions de la masse salariale :
    • comptable, sociale et budgétaire.
  • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation (CDD, heures supplémentaires, primes…).

Anticiper l'Incidence des Augmentations :

  • Générales :
    • l'effet niveau, masse, report.

Simuler l'Impact des Mouvements de Personnel et des Variations d'Activité :

  • Les remplacements de personnel.
  • Les changements de catégorie :
    • effet de structure.
  • Les variations de l'effectif :
    • effet d'effectif.
  • Les variations d'activité :
    • variations d'horaires ;
    • embauche en CDD.
  • L'impact des congés payés.

Calculer l'Impact de l'Evolution du Poids des Charges Patronales :

  • Les augmentations des taux de charges (prévoyance, mutuelle, accident de travail, retraite) ;
  • Les augmentations du plafond ;
  • L'impact des changements de calcul de l'allègement Fillon et du CICE ;
  • L'impact des indemnités d'activité partielle (ex. chômage partiel).

Mettre en Place un Tableau de Suivi Budgétaire et Proposer des Actions Alternatives :

  • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, prime variable… ;
  • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire pour le DRH ;
  • Proposer des actions alternatives.

Techniques d’Animation :

  • Apports théoriques étayés par de nombreux exercices pratiques ;
  • Contrôle permanent des acquis ;
  • Support de cours.

Durée : 3 Jours.

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la documentation, l’animation, les pauses –café, le déjeuner pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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