Gestion du Parc Auto

Cible :

  • Gestionnaires de Parcs Automobiles ;
  • Directeur financier;
  • Directeur logistique;
  • Membres des services Achats et des Services Généraux ;
  • Chef de garage
  • Toutes personnes intéressées par ce thème.

Objectifs de la Formation :

  • Evaluer l'impact des nouvelles réglementations fiscales sur votre gestion ;
  • Détecter les surcoûts de gestion de votre parc automobile ;
  • Sélectionner des prestataires adaptés à vos besoins.

Contenu de la Formation :

Les Enjeux Economiques de la Gestion d'un Parc Automobile pour les Entreprises ou les Organisations :

  • Les aspects économiques ;
  • Les charges variables aux kilomètres parcourus ;
  • La fiscalité : un critère primordial dans la gestion d'une flotte ;
  • Le parc automobile d'entreprise : un outil de gestion des ressources humaines.

L'Aspect Logistique de la Gestion d'un Parc Automobile

  • Les responsabilités du Gestionnaire du parc automobiles ;
  • Les logiciels de gestion d'un parc automobile ;
  • La location longue durée ;
  • Elaboration d’un tableau de bord de suivi et de contrôle de la gestion d’un parc automobiles.

Maîtriser les Enjeux Environnementaux et leurs Impacts dans la Gestion du Parc :

  • Les enjeux du développement durable ;
  • La pollution et les mesures de prévention ;
  • L’utilisation des véhicules ;
  • Le coût de revient d’un parc automobiles ;
  • L’audit des procédures de gestion d’un parc automobiles ;
  • Les énergies disponibles peuvent permettre d'améliorer l'empreinte environnementale ;
  • Exploiter la fiscalité écologique comme levier d'optimisation.

Appréhender les Enjeux de la Gestion d'un Parc Automobiles :

  • Pour l'entreprise, pour le collaborateur ;
  • Au niveau financier, fiscal et social.

Analyser les Différentes Possibilités et leurs Spécificités :

  • Achat et gestion en interne ;
  • Location avec option d'achat ;
  • Leasing ;
  • Impacts juridiques, financiers et fiscaux ;
  • Différentes solutions de mise en place d'un pool.

Lancer un Appel d'Offres :

  • Acteurs sur le marché ;
  • Rédaction du cahier des charges ;
  • Réception et dépouillement des offres ;

Choisir un Prestataire :

  • Négociation ;
  • Rédaction du contrat.

Durée : 3 jours.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur PowerPoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la préparation, la diffusion, les supports, la restauration pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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