Veille Concurrentielle (Stratégie)

Cible :

  • Dirigeants, Directeurs de la Stratégie;
  • Directeurs Commerciaux et du Marketing ;
  • Responsables de la Veilleet de l’Intelligence Economique.

Objectifs Pédagogiques :

  • Intégrer la veille dans les activités et les stratégies des directions marketing et en découvrir les impacts sur les pratiques au quotidien ;
  • Mettre en place un processus de veille formalisé ;
  • Définir les étapes, les méthodes et les principes clés pour mettre en place, un réseau de veille.

Contenu de la Formation :

Découvrir les Enjeux de la Veille pour le Marketing:

  • L’évolution du contexte des entreprises ;
  • La variété des sources d’information possibles ;
  • Le processus de veille marketing : étapes et leviers associés ;
  • Positionnement de veille dans le contexte des systèmes d’information ;
  • Le processus de veille marketing.

Mettre en Place et Faire Vivre, une Cellule d’Intelligence Stratégique :

  • La démarche méthodologique :
    • déterminer les cibles stratégiques à surveiller ;
    • définir efficacement ses besoins en matière de veille marketing et choisir les outils appropriés;
    • optimiser la recherche ;
    • élaborer efficacement une requête ;
  • La mobilisation et l’animation.

Maîtriser les Outils et les Stratégies de Recherche:

  • Les outils.
  • Les stratégies de recherche (recherches avancées, utilisation de toutes les sources d’information, gestion de la sérendipité (informations imprévues débouchant sur des opportunités inattendues).

Utiliser le Benchmarking pour Mieux Comprendre ses Concurrents et l’Environnement:

  • Le benchmarking concurrentiel : un outil de compréhension des avantages concurrentiels de ses concurrents ;
  • Le benchmarking générique : une source de créativité, d’opportunité et d’innovation ;
  • Les facteurs clés de succès d’une démarche de benchmarking.

Imaginer des Scénarios d’Anticipation de l’Environnement et des Stratégies Concurrentes :

  • Le management cockpit, les wa-rooms de pilotage stratégique et les outils correspondants (BSC, Metis, etc.) ;
  • L’organisation et l’animation d’ateliers d’anticipation de scénarios concurrentiels (business Wargames) ;
  • La mobilisation des équipes ;

Cas d’imagination de scénarios concurrentiels et d’anticipation des stratégies des concurrents.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur PowerPoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée : 5 jours

Coût : 500 000 FCFA/Participant (comprend l’animation, la documentation, les pauses-café et le déjeuner pour les 5 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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