Les Outils Pratiques de la Logistique

Cible :

  • Chaque collaborateur de la logistique et de la Supply Chain.
  • Chargé des méthodes logistiques.
  • Logisticien
  • Approvisionneur

Objectifs de la Formation :

  • Identifier les bonnes pratiques d'une démarche prévisions et de mises en place de solutions logistiques.
  • Rédiger et mettre en place une convention logistique.
  • Participer à la mise en place d'une gestion partagée des approvisionnements avec ses clients ou ses fournisseurs.
  • Collaborer avec les fournisseurs et les clients pour réduire les risques logistiques.
  • Connaître les outils pratiques pour mieux analyser les flux logistiques

Contenu de la Formation :

L'Outil "Prévisions" :

  • Rendre fiable et dynamique la mise à jour des bases de données logistiques.
  • Mettre en place une démarche prévisions : création d'une équipe prévisions, analyse de l'historique.
  • Proposer à la direction le plan de vente et les stocks à mettre en place.
  • Les bases des méthodes de prévisions (courbes de tendances, variations saisonnières…).

L'Outil "Solutions/Schémas Logistiques" :

  • Mettre en place un flux physique et un flux d'information qui relient un fournisseur à un client selon la stratégie logistique de service client décidée.
  • Analyser et simplifier les flux administratifs et physiques pour les rendre plus réactifs (par exemple : circuits de commande, de facturation, process de stockage et de préparation de commande…).
  • Utiliser les outils : ADPEC, ordinogramme, graphiques de flux.

L'outil "Cahier des Charges/Convention Logistique" :

  • Établir le cahier des charges logistique : périmètre concerné, flux d'informations, flux physiques.
  • Élaborer en commun les démarches de progrès, les procédures exceptionnelles.
  • Définir les échanges d’informations : EDI, Web.
  • Suivre et dynamiser les contrats de progrès établis avec les fournisseurs.
  • Inscrire sa démarche dans une charte logistique et en faire un atout commercial.

L'Outil "la GPA" :

  • Mettre en place la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA).
  • Établir les prévisions avec ses clients et initier une démarche CPFR.
  • Générer un plan d'approvisionnement et de distribution fiable (notions de CMI, VMI).

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur PowerPoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée : 3 jours.

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend l’animation, la documentation, les pauses - café et le déjeuner pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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