MS PROJECT

Cible :

Tous Collaborateurs utilisateurs du logiciel MS Project.

Objectifs de la Formation :

Maîtriser la création d'un plan de projet, la modélisation du réseau des dépendances, les affectations des ressources et leur charge de travail, le pilotage du projet et les indicateurs de coûts.

Contenu de la Formation :

Introduction à la Gestion de Projet :

  • Rappels des principes généraux de la gestion de projet, et des étapes de la planification.

L’environnement de Project Professional :

  • Découverte des principaux affichages et menus ;
  • Principes du moteur de calcul et méthodes de saisie.

Cadrage du Projet :

  • Identification des objectifs du projet ;
  • Personnalisation des calendriers, et réglage des unités de temps ;
  • Choix d’un mode de planification, et définition de la date de début du projet.

Création du Plan de Projet :

  • Saisie des tâches : durée ou travail ?
  • Les unités de temps, estimation des durées ;
  • Définition des phases et des jalons clés ;
  • Structure de l’organigramme des tâches : le code WBS.

Création du Réseau des Dépendances :

  • Les types de dépendances ;
  • Méthodes de création des liens de dépendances ;
  • Le réseau des tâches ;
  • Contrôler la qualité du réseau ;
  • L’avance et le retard.

Les Dates Clés du Projet :

  • Types de contraintes, méthodes de saisies, visualisation ;
  • Impact sur les calculs de Project, et conflits de planification ;
  • Les échéances ;
  • Le pilote des tâches.

Le Chemin Critique :

  • Rôle, intérêt et visualisation ;
  • Mode de calcul : les dates au plus tôt et au plus tard ;
  • Les marges : marge libre, marge totale ;
  • Interaction des contraintes et échéances.

Création des Ressources :

  • Création d’une équipe de projet ;
  • Les types de ressources : Travail, Matériel, Coûts ;
  • La capacité (unités) des ressources de type Travail ;
  • Calendriers, disponibilités et taux.

Affectation des Ressources Travail :

  • Avantages et inconvénients des différentes méthodes d’affectation ;
  • Distinction de la première affectation et des affectations suivantes ;
  • L’équation du travail : la relation Travail / Durée / Capacité ;
  • Le pilotage par l’effort ;
  • Utilisation des types de tâches.

Techniques d’Animation :

  • Brainstorming ;
  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur Powerpoint;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée: 3 jours

Coût : 400 000 FCFA/ Participant (comprend la préparation, la diffusion, les supports, la restauration).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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