Outils et Mise en Place de la GPEC

Cible :

  • Gestionnaires des Ressources Humaines ;
  • Directeurs de départements ;
  • Tout public souhaitant mettre en place la GPEC.

Objectifs Pédagogique :

  • Partager une définition objective et opérationnelle de la compétence ;
  • Etablir la cartographie des métiers et des emplois de l’entreprise ;
  • Evaluer le risque compétence des métiers de son entreprise ;
  • Définir les objectifs et le type de démarche de compétence approprié ;
  • Préparer un projet d’accord GPEC ;
  • Construire des outils de gestion des compétences adaptés aux différents acteurs de la démarche ;
  • Repérer les différents niveaux d’évaluation des compétences et les outils pertinents ;
  • Construire le support de l’entretien d’évaluation ;
  • Associer les acteurs et définir leurs contributions respectives.

Contenu du Programme :

Situer les Différents Concepts et Pratiques en Matière de Gestion des Compétences :

  • A quoi sert la gestion des compétences ?
  • Définitions et concepts-clés ;
  • Les notions d’emploi-type, de référentiel ;
  • La notion de compétence et les notions périphériques ;
  • Les étapes clés de mise en place de la démarche compétences.

Etablir le Répertoire des Métiers et des Emplois:

  • Différencier logique organisationnelle et logique métier ;
  • Positionner la gestion des compétences au bon niveau d’analyse ;
  • Evaluer les RISK compétences.

Analyser et Définir les Enjeux de la Négociation d’un Accord GPEC:

  • Maîtriser la législation et les nouvelles obligations en matière de GPEC ;
  • Délimiter les espaces et le contenu de la négociation.

Concevoir les Outils de Base de la Gestion des Compétences:

  • Les outils de la GPEC : référentiels de compétences, fiches emplois ;
  • La méthode de rédaction des compétences.

Concevoir le Dispositif d’Evaluation des Compétences:

  • L’évaluation : pierre angulaire des dispositifs de développement des compétences ;
  • Evaluer : quoi, quand et comment ?
  • Les différents outils d’évaluation des compétences : entretien, 360°, assesment center, tests, etc.

Définir le Rôle des Acteurs de la Gestion des Compétences :

  • Le rôle de développeur de compétences du management ;
  • Les impacts de la GPEC sur la fonction RH (la formation, la mobilité, le recrutement et la rémunération) ;
  • Le salarié, acteur de son employabilité.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur Powerpoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants

Durée : 3 jours

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la documentation, l’animation, les pauses –café, le déjeuner pour les 4 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

Adresse

Liens Externes