Pratique de la Comptabilité Analytique

Cible :

  • Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique de sa société ;
  • Chef comptable, responsable et collaborateur du service de comptabilité analytique ;
  • Gestionnaire de produits ou d'unités de production en charge des coûts ;
  • Cadre ingénieur et technicien engagé dans une action d'optimisation des coûts.

Objectifs de la Formation :

  • Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique ;
  • S'approprier les différentes méthodes de calcul des coûts et des marges ;
  • Savoir conjuguer et exploiter à bon escient les différentes méthodes dans son entreprise ;
  • Pouvoir diffuser des indicateurs pertinents comme outil d'aide à la décision.

Contenu de la Formation :

Définir les Enjeux, les Principes de la Comptabilité Analytique :

  • La nécessité de disposer d'une comptabilité des coûts ;
  • Le retraitement des charges de la comptabilité générale ;
  • Répondre au besoin d'analyse multidimensionnelle de l'activité.

Déterminer des Coûts Complets :

  • La distinction entre charges directes et indirectes ;
  • La méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes) ;
  • La détermination des sections analytiques ;
  • Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition ;
  • La valorisation des stocks.

Calculer des Coûts Partiels :

  • La distinction des charges fixes et des charges variables ;
  • Les méthodes de coûts partiels : direct, variable, marginal ;
  • Analyser les différents niveaux de marges.

Connaître les Techniques Avancées d'Analyse des Coûts :

  • Les principes de l'Activity Based Costing ;
  • Définir les activités et les valoriser ;
  • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités ;
  • Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût ;
  • Le point mort ou seuil de rentabilité.

Mettre sous Contrôle les Coûts :

  • La méthode des coûts standards ;
  • Analyser les écarts sur les coûts directs ;
  • Analyser les écarts sur les coûts indirects ;
  • Le fonctionnement d'une comptabilité analytique en coût standard.

Comprendre Comment faire Evoluer le Système de Gestion :

  • Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique ;
  • Les facteurs clés de succès.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur Powerpoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée : 3 jours

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la documentation, l’animation, les pauses –café, le déjeuner pour les 3 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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