Réussir ses Entretiens d’Evaluation Professionnelle

Cible :

  • Tout Collaborateur souhaitant professionnaliser son entretien d'évaluation.

Objectifs Pédagogiques :

  • Mesurer les enjeux de l’entretien ;
  • Intégrer cet outil dans son rôle de manager ;
  • Acquérir les bons comportements face à l’entretien ;
  • Savoir préparer, structurer et conduire l’entretien ;
  • Maîtriser la communication interpersonnelle pour optimiser l’entretien ;
  • Faire face aux situations difficiles.

Contenu de la Formation :

Comprendre l’Intérêt et les Enjeux de l’Entretien d’Evaluation:

  • Situer le rôle de l’entretien dans sa gestion de carrière ;
  • Identifier les acteurs de l’entretien, leurs enjeux, intérêts et craintes ;
  • Repérer les conditions de réussite d’un entretien d’évaluation ;
  • Clarifier les notions de compétence et d’objectif.

Planifier et Préparer l’Entretien :

  • Fixer une date, dans une logique d’équipe et s’y tenir ;
  • Impliquer chaque acteur dans la réussite de l’entretien ;
  • Comprendre ce que chacun attend et anticiper les sujets sensibles ;
  • Bien comprendre les outils et supports de l’entretien ;
  • Créer son book de compétences :
    • Le concevoir comme un press-book ;
    • Préparer ses preuves de compétences.
  • Faire le bilan objectifs fixés/ résultats atteints ;
  • Argumenter son projet d’évolution professionnelle.

Les Différentes Etapes de l’Entretien Annuel: le Fond :

  • Préparer et rappeler les engagements pris ;
  • Évaluer l’année qui vient de s’écouler globalement et de façon détaillée, avec les différents supports ;
  • Les objectifs fixés ont-ils été remplis ?
  • Conclure positivement et se tourner vers l’avenir ;
  • Donner un temps de parole au salarié ;
  • Fixer ensemble des nouveaux objectifs atteignables et motivants pour l’année à venir ainsi que des axes de progrès.

Etre Actif et Positif Pendant l’Entretien :

  • Savoir présenter son bilan et les preuves de ses compétences ;
  • Les faire valider par son manager ;
  • Écouter ses commentaires ;
  • Prendre note des objectifs à atteindre ;
  • Accepter la critique, la recevoir de façon constructive et savoir la réfuter.
  • Gérer les situations difficiles lors de l’entretien :
    • Savoir écouter et questionner pour comprendre son collaborateur ;
    • Mettre en pratique l’assertivité.

Arriver à une Conclusion Pratique :

  • Reformuler ce que vous avez compris ;
  • Argumenter vos souhaits d'évolution ;
  • Confirmer vos engagements professionnels ;
  • Négocier les moyens de les atteindre ;
  • Exprimer votre sentiment général à la fin de l'entretien.

Techniques d’Animation :

  • Apports théoriques étayés par de nombreux exercices pratiques ;
  • Contrôle permanent des acquis ;
  • Support de cours.

Durée : 3 Jours

Coût : 400 000 FCFA/Participant (comprend la documentation, l’animation, les pauses –café, le déjeuner pour les 4 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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