Tout Savoir sur le Recrutement

Cible :

  • Responsables recrutement ;
  • Cadres de la fonction RH ;
  • Chargés de recrutement.

Objectifs de la Formation:

  • Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de recrutement de A à Z, de l’analyse de la stratégie de l’entreprise à la mise en place d’une politique d’intégration ;
  • Savoir mener un entretien de recrutement structuré ;
  • Connaître la validité des outils de sélection ;
  • Savoir monter des mises en situation ;
  • Savoir décrire de manière structurée le poste, les compétences associées et les évolutions de l’emploi ;
  • Faire du recrutement un métier stratégique ;
  • Savoir mener un entretien à plusieurs recruteurs.

Contenu de la Formation:

Faire du Recrutement, un Métier:

  • Identifier les trois phases du processus ;
  • Diagnostiquer son processus ;
  • Repérer la culture et les valeurs de l’entreprise ;
  • Recruter dans une approche prévisionnelle ;
  • Décrire son processus recrutement, optimiser son processus et le mettre en cohérence avec la norme Qualité ISI 9000 ;
  • Intégrer les managers dans la démarche.

Acquérir une Méthode pour Définir les Postes et le Profil:

  • Se doter de grilles de questionnement pour décrire les emplois et le profil du candidat ;
  • S’entraîner à clarifier le poste et le profil ;
  • Faire clarifier les critères auprès des managers en utilisant la méthode des faits significatifs.

Rechercher les Candidats et Trier les CV:

  • Utiliser tous les moyens pour mieux recruter (classiques et e-recrutement) ;
  • Utiliser les techniques Internet pour optimiser les recrutements ;
  • S’entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.

Connaître les Tests Psychotechniques:

  • Connaître les principaux tests psychotechniques utilisés ;
  • Faut-il les intégrer dans le processus de recrutement ?
  • Quels sont les avantages et les inconvénients des tests ?
  • Quelle validité scientifique ?
  • Comment se procurer les tests ?

Connaître les Assessments Center ou Mises en Situation:

  • Connaître la démarche ;
  • En tirer les avantages et les inconvénients ;
  • Connaître la validité scientifiques de cette démarche ;
  • Se doter de grilles d’observation pour analyser les assessments ;
  • Intégrer ces outils de sélection dans son processus recrutement.

Connaître les Techniques de l’Entretien de Recrutement:

  • Connaître les étapes de l’entretien de recrutement ;
  • Utiliser les bonnes habitudes d’écoute ;
  • Utiliser les bonnes questions pour mieux recruter ;
  • Repérer les compétences et les motivations ;
  • Adopter les bonnes attitudes pour être performant ;
  • Savoir rédiger la synthèse ;
  • Répartir les rôles entre les différents recruteurs.

S’entraîner Activement à l’Entretien de Recrutement:

  • Pratiquer des jeux de rôle ;
  • Mener un entretien pour repérer les aptitudes et le potentiel du candidat.

Mieux se Connaître en Tant que Recruteur:

  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs ;
  • Repérer ses attitudes d’écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

Améliorer l’Intégration et Mesurer l’Efficacité du Processus:

  • Mettre en place le processus d’intégration ;
  • Repérer les indicateurs clé de réussite ;
  • Proposer les tableaux de bord pertinents.

Mener un Entretien de A à Z:

  • Mettre en application toutes les techniques étudiées pendant le séminaire dans un entretien complet :
  • Décrire le poste et le profil ;
  • Définir les compétences indispensables ;
  • Mener l’entretien de A à Z ;
  • Faire la synthèse écrite.

Techniques d’Animation :

  • Apports méthodologiques et théoriques du consultant sur PowerPoint;
  • Exercices pratiques ;
  • Supports à remettre aux participants.

Durée: 5 jours.

Coût : 500 000 FCFA/Participant (comprend l’animation, la documentation, les pauses-café et le déjeuner pour les 5 jours).

Cabinet Afrique-Stratégies

Le Cabinet Afrique-Stratégies (CAS) est une SARL ivoirienne ayant pour activités: 

La Formation professionnelle continue, le Recrutement, les Etudes, l’Audit et les Conseils. 

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